五个机制是“发动机”

河北省商务厅党组将“商务为民”活动作为服务全省商务发展大局的一项中心工作来抓，创新举措、积累方法，从组织领导、指挥调度、宣传发动、多效激励到督导落实，逐步形成一套环环相扣的制度链条。好机制如同发动机，助力河北“商务为民”活动这列“动车”高速前行。

健全领导机制，重大问题党组决策，日常工作由全省“商务为民”活动领导小组整体推进。河北省商务厅党组书记、厅长张锋任组长，厅党组副书记、一级巡视员裴世馨，厅党组成员、副厅长任会君，厅党组成员、省纪委监委驻厅纪检监察组组长艾春任副组长。同时，加强支部行动，鼓励广大党员干部带头办好为民服务实事。

开通调度机制，建立了以上率下、从点到面、覆盖全省的活动调度机制。“点”上调度。在活动开展的每一个阶段，都按照先易后难的原则找准切入点，树典型、立标杆，以点带面、循序渐进。“片”上调度。通过联市联县联单位的实地调研、专题调度，精准施策。“面”上调度。经常性印发各地商务为民办实事典型案例，分阶段召开全省“商务为民”活动经验交流会，在全省掀起“比学赶帮”的热潮。

构建宣传机制，实施宣传工作“五步法”。第一步“写”，广大商务干部积极撰写征文。第二步“编”，组织专门团队对征文稿精心编辑制作，分类推出原创性商务为民文宣作品。第三步“审”，活动领导小组、分管厅领导、处室主要负责人分别对文稿进行保密审查和质量把关。第四步“发”，在有关媒体分类发布“商务为民”活动文宣作品。第五步“转”，组织广大党员干部通过微信群、朋友圈等渠道广泛转发原创作品。

同时，立足精神鼓励，建立“印‘光荣册’、评先评优、发展激励”等多层面激励机制;推出“单位自查、执纪监督、评估问效”的多主体、多角度监督机制，为活动持久开展提供了有力保障。

五条经验是“远光灯”

商务为民办实事是“我为群众办实事”实践活动在河北省商务系统的具体化、行业化、特色化。河北省商务厅党组在开展“商务为民”活动过程中充分运用辩证思维，采取综合举措，妥善处理“虚与实”“大与小”等五种关系。这五种关系既是活动原则也是五条宝贵经验，就像一盏远光灯，照亮长路，为常态化开展“我为群众办实事”实践活动提供了有益启示。

坚持“务虚”与“务实”相结合，促进为民办实事蔚然成风。既要真抓实干，谋划好、推进好、落实好各项为民实事，又要把学习与宣传作为整个活动的重要环节，切实解决思想动力和氛围效应问题，亦即“根”与“梢”的问题，使为民办实事根深叶茂、蔚然成风。

坚持“办实事”与“干业务”相结合，促进为民办实事融合发展。立足商务职能开展为民办实事，让“干业务”成为“办实事”的载体、“办实事”成为“干业务”的灵魂，促进二者融合发展，实现思想作风与行政效能双提升。

坚持“办大事”与“办小事”相结合，促进为民办实事异彩纷呈。各级商务部门既要重点谋划实施事关全局和群众切身利益的“大而重”的为民实事，又要发动各基层单位和广大党员干部结合日常工作，办好成百上千能够增强群众获得感的“小而美”的为民实事，大中有小、小中见大、大小结合，使全省商务为民办实事活动异彩纷呈。

坚持“点上推”与“面上扩”相结合，促进为民办实事行稳致远。认真做好群众工作、夯实活动基础，善于从点滴做起、从局部推进，由点到面，一步接着一步走、一年接着一年干，久久为功，让这项深受群众欢迎的暖心活动长期推进、行稳致远。

坚持“想点子”与“建机制”相结合，促进为民办实事依规运行。在活动推进过程中，既要因地制宜、因时制宜，通过“想点子”解决好随时出现的问题，又要适时将这些“金点子”串珠成链，在总结经验的基础上建章立制，将成熟的做法定型下来，以科学的制度增强活动效果，用长效的机制保障活动延续。(陈高鹏)